Automobilindustrie

Workload-Automation-Migration für Automobilkonzern

Kunde Führender deutscher Automobilkonzern
Zeitraum 2025-2026
Rolle CMC Projektleitung
Workload-Automation-Migration für Automobilkonzern
Ausgangslage

Veraltete Großrechner-Lösung, geschäftskritische Abhängigkeiten

Ein führender deutscher Automobilkonzern betrieb seine gesamte Workload-Automatisierung auf einer veralteten Großrechner-basierten Lösung. Zehntausende automatisierte Jobs steuerten geschäftskritische Prozesse in Produktion, Finanzen, Administration und Regulatorik.

Die Migration auf eine moderne SaaS-Lösung war strategisch notwendig — aber hochkomplex: regulatorische Anforderungen eines börsennotierten Konzerns, zahlreiche Stakeholder und Genehmigungsprozesse, und kein Spielraum für Betriebsunterbrechungen.

Leistung CMC

Was wir gemacht haben

  • Projektleitung

    Gesamtverantwortung für die Migration von der Großrechner-basierten WLA-Lösung zu einer modernen SaaS-Plattform.

  • Stakeholder-Management

    Navigation durch komplexe Konzern-Regulatorik-Strukturen — Abstimmung mit IT, Fachbereichen, Compliance und Management.

  • Migrationsplanung

    Strukturierung der Migration zehntausender Jobs in beherrschbare Phasen, Priorisierung nach Kritikalität und Abhängigkeiten.

  • Risikomanagement

    Sicherstellung des unterbrechungsfreien Betriebs geschäftskritischer Prozesse während der Migration.

Ergebnis

Migration ohne Betriebsunterbrechung

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    Erfolgreiche Migration geschäftskritischer Workloads von der Großrechner-Plattform auf die moderne SaaS-Lösung

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    Strukturierte, phasenweise Migration ohne Betriebsunterbrechungen

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    Reibungslose Navigation durch komplexe Konzern-Genehmigungsprozesse

CMC

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