Workload-Automation-Migration für Automobilkonzern
Veraltete Großrechner-Lösung, geschäftskritische Abhängigkeiten
Ein führender deutscher Automobilkonzern betrieb seine gesamte Workload-Automatisierung auf einer veralteten Großrechner-basierten Lösung. Zehntausende automatisierte Jobs steuerten geschäftskritische Prozesse in Produktion, Finanzen, Administration und Regulatorik.
Die Migration auf eine moderne SaaS-Lösung war strategisch notwendig — aber hochkomplex: regulatorische Anforderungen eines börsennotierten Konzerns, zahlreiche Stakeholder und Genehmigungsprozesse, und kein Spielraum für Betriebsunterbrechungen.
Was wir gemacht haben
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Projektleitung
Gesamtverantwortung für die Migration von der Großrechner-basierten WLA-Lösung zu einer modernen SaaS-Plattform.
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Stakeholder-Management
Navigation durch komplexe Konzern-Regulatorik-Strukturen — Abstimmung mit IT, Fachbereichen, Compliance und Management.
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Migrationsplanung
Strukturierung der Migration zehntausender Jobs in beherrschbare Phasen, Priorisierung nach Kritikalität und Abhängigkeiten.
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Risikomanagement
Sicherstellung des unterbrechungsfreien Betriebs geschäftskritischer Prozesse während der Migration.
Migration ohne Betriebsunterbrechung
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Erfolgreiche Migration geschäftskritischer Workloads von der Großrechner-Plattform auf die moderne SaaS-Lösung
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Strukturierte, phasenweise Migration ohne Betriebsunterbrechungen
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Reibungslose Navigation durch komplexe Konzern-Genehmigungsprozesse